Konflikte – gemeinsam lösen.
Transformation begleiten. Organisationen entwickeln.

Wirtschaftsmediation

Konflikte – gemeinsam lösen. Transformation begleiten. Organisationen entwickeln.

Wirtschaftsmediation

Ihr Erfolg hat mehrere Gewinner –
mit interact – Simone Schramm

Ihr Erfolg hat mehrere Gewinner –
mit interact – Simone Schramm

Die digitale Transformation führt zu Veränderungen. Sie sind mitten im Veränderungsprozess. Ihre Organisation entwickelt sich stetig weiter.

Veränderungen sorgen für Spannungsfelder und Konflikte.
Diese sind Bestandteil des Wandels und der Organisationsentwicklung.

Die gute Nachricht: Sie können tragfähige Lösungen durch professionelle Klärung entwickeln.

Analysieren – Klären – Verändern.

Ihre Optionen: Mediation und Konflikt-Assessment.

Auseinandersetzungen entstehen

  • zwischen Kollegen unterschiedlicher Generationen.
  • zwischen einzelnen Teams bzw. innerhalb eines Teams.
  • zwischen der IT, der Digitalen Einheit und den Geschäftsbereichen.
  • zwischen Führungskräften und Mitarbeitern.
  • zwischen Ihrem Unternehmen und Partnerfirmen.

Darunter leiden

  • Die Mitarbeiter.
  • Die Stimmung und Motivation.
  • Das Betriebsklima.
  • Die Qualität und Produktivität.
  • Und schlussendlich der unternehmerische Erfolg.

Wir können die Zukunft nicht voraussagen,
aber wir können sie gestalten.

Peter Drucker (US amerikanischer Ökonom und Autor)

Meine Überzeugung:
Gemeinsam können wir mehr erreichen.
Wir können Veränderungen positiv gestalten. Mit allen Beteiligten.

Sie wollen Ihre Organisation wirksam entwickeln.

Sie wollen wieder

  • Wertschöpfend handeln.
  • Respektvoll kommunizieren.
  • Konstruktiv zusammenarbeiten.
  • Kreative Lösungen umsetzen.
  • Wirtschaftliche Ziele erreichen.
  • Arbeitsbeziehungen stabilisieren.

Dann sind Sie hier richtig.

Es ist Zeit für die Lösung der Konflikte

Ihre Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte benötigen ein strukturiertes Vorgehen, um die Meinungsverschiedenheiten in einem Dialog konstruktiv auszutragen.
Das Ziel:  Positive Interaktion
Der Lösungsansatz: Eine neutrale Person, die Sie durch dieses Vorgehen führt und begleitet.

Ihre Begleitung für den konstruktiven Weg zur Konfliktlösung.
Ihre individuellen Konflikte mittels Wirtschaftsmediation lösen.
Mit interact – Simone Schramm.

Direkt zum ersten Schritt für unser Kennenlernen

Wirtschaftsmediation bei interact – Simone Schramm ist

ein strukturierter Prozess bei dem Sie

im neutralen Raum Knoten lösen –

in konstruktiven Dialog kommen

und tragfähige Lösungen finden.

ein strukturierter Prozess bei dem Sie

im neutralen Raum Knoten lösen –

in konstruktiven Dialog kommen

und tragfähige Lösungen finden.

Als Mediatorin bin ich Ihre neutrale Partnerin, die Sie durch den Prozess zur Klärung Ihrer Spannungsfelder führt.

Kompetent. Objektiv. Empathisch.

Gemeinsam erkennen, klären und lösen wir Ihre Konflikte.

Gemeinsam erarbeiten wir das Potenzial, das in unterschiedlichen Meinungen steckt.

Gemeinsam wandeln wir Ihre Auseinandersetzungen zum Nährboden für neue Lösungen und Ihren Erfolg.

Gemeinsam vereinbaren Sie Ziele und setzen diese erfolgreich um.

Sie schaffen sich so die Chance für neuartige Lösungen. Sie können Ziele gemeinsam gestalten und verwirklichen.

Wirtschaftsmediation wirkt. Wirtschaftlich. Nachhaltig.

Ihr unternehmerischer Nutzen

  • Sie steigern die persönliche und betriebliche Leistungsfähigkeit.
  • Zukunftsorientierte Lösungen werden gemeinsam von den Beteiligten entwickelt und getragen. Partnerschaftliches Potenzial: Damit stehen Sie alle hinter der gemeinsamen Lösung und deren Umsetzung.
  • Sie fördern die kollegiale Zusammenarbeit und konstruktive Arbeitsbeziehungen, während Sie Ihre personellen und betrieblichen Ressourcen schonen. 
Unternehmerisches Potenzial: Kostbare Zeit fließt direkt in die Lösung des Konfliktes und setzt Zeit frei für andere wichtige Aufgaben.
  • Sie steigern die persönliche und betriebliche Leistungsfähigkeit.
  • Zukunftsorientierte Lösungen werden gemeinsam von den Beteiligten entwickelt und getragen. Partnerschaftliches Potenzial: Damit stehen Sie alle hinter der gemeinsamen Lösung und deren Umsetzung.
  • Sie fördern die kollegiale Zusammenarbeit und konstruktive Arbeitsbeziehungen, während Sie Ihre personellen und betrieblichen Ressourcen schonen. 
Unternehmerisches Potenzial: Kostbare Zeit fließt direkt in die Lösung des Konfliktes und setzt Zeit frei für andere wichtige Aufgaben.

Nutzen Sie das Optimierungspotenzial Ihrer Konflikte.

Ihre Begleitung wählen Sie aus den interact Wirtschaftsmediationsangeboten oder Sie schildern mir gerne auch ein anderes Anliegen im persönlichen Gespräch. Dann klären wir gemeinsam, wie ich Sie am besten unterstützen kann.

Let’s interact –
Ihre interact Wirtschafts- Mediationsangebote

Ihre individuelle Ausgangssituation ist die Basis für unsere Zusammenarbeit zur Lösungsfindung.

Ihre Ausgangslage
Mein Lösungsangebot

Es besteht eine konkrete Konfliktsituation

Gemeinsam besprechen wir den Gegenstand des Konfliktes, klären das Organisatorische. Sie entscheiden in Ruhe, ob und ab wann Sie die Mediation beginnen möchten.

Es bestehen mehrere Spannungsfelder

Gemeinsam betrachten und bewerten wir die Spannungsfelder in Ihrem Unternehmen/Bereich. Dieses Konflikt-Assessment dient als Entscheidungsgrundlage: Sie legen fest ob bzw. welcher Konflikt mittels Mediation gelöst werden soll.

Es bestehen Herausforderungen in der Umsetzung einer Abschlussvereinbarung bzw. vereinbarter Maßnahmen.

Im Anschluss an eine Mediation unterstütze ich Sie bei Ihrer konsequenten Umsetzung der Lösung. Ich begleite Sie mit Reviews und Fokus Coachings. So sorgen wir gemeinsam dafür, dass Sie erreichen, was verändert und verbessert werden soll.

In einem vertraulichen Vorgespräch finden wir den
passenden Lösungs-Ansatz.
Gerne führe ich als erfahrene Mediatorin die Beteiligten durch den Prozess zur Auflösung Ihrer Spannungsfelder.

Ihr individueller organisatorischer Rahmen – Verlauf und Termingestaltung:

Sie können ein eigenes Anliegen oder eine Mediation für Ihre Mitarbeitenden in Auftrag geben.
Der Verlauf einer Mediation ist so einzigartig wie die Beteiligten und der jeweilige Konflikt. Der sinnvolle Zeitraum ergibt sich aus der Komplexität der Konflikte:

  • Eine Mediation wird meist in mehrere Termine untergliedert. Die einzelnen Termine werden mit ca. 90 Minuten geplant.

  • Anzahl und Frequenz der Termine legen die Beteiligten gemeinsam mit mir fest.

  • Das Tempo bis zur Lösung ergibt sich aus dem Verlauf der Mediation.

  • Den finanziellen Teil besprechen wir zu Beginn im persönlichen Gespräch. Dieser ergibt sich aus dem Umfang des Arbeitsauftrag, sowie dem organisatorischen Rahmen und dem Konfliktrahmen.

  • Ihre Möglichkeiten:

    • Unsere Termine finden persönlich vor Ort statt: in Ihren oder in neutralen Räumlichkeiten. In Stuttgart, Esslingen, Ostfildern, bzw. im Großraum Stuttgart.

    • Unsere Termine finden Online statt: im virtuellen Meeting-Raum über Video-Calls

  • Vor Ort oder per Video-Call: ein vertraulicher Rahmen ist die Voraussetzung für unsere Zusammenarbeit.

Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wie ich Sie bei der Klärung Ihrer Spannungsfelder unterstützen kann.

  • Differenzen in einer respektvollen Atmosphäre eigenverantwortlich klären
  • Kreatives Potenzial der unterschiedlichen Meinungen nutzen
  • Zu stabilen und konstruktiven Arbeitsbeziehungen gelangen
  • Neue Chancen schaffen und nutzen
  • Die Transformation gestalten
  • Ihre geplanten Veränderungen voran bringen

Welche Veränderungen möchten Sie realisieren? Welches Thema möchten Sie klären?
In welchem Anliegen darf ich Sie unterstützen?

Weiter zum ersten Schritt für unser Kennenlernen

Ich freue mich, Sie in einem ersten Gespräch kennen zu lernen.
Ihre Simone Schramm